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Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 29.80 € | Versand*: 0 € -
Star Wars Imperial Star Destroyer
Revell 3D Kartonmodellbausatz: Imperial Star DestroyerBegeben Sie sich auf eine Reise in eine weit weit entfernte Galaxis mit dem Revell 3D Kartonmodellbausatz des Imperial Star Destroyers aus dem Star Wars Universum. Dieses beeindruckende Modell ist für Fans und Sammler ab 10 Jahren geeignet und bringt die majestätische Präsenz eines der mächtigsten Schiffe des Imperiums direkt in Ihr Zuhause. Die Besonderheit dieses Modellbausatzes liegt in seiner innovativen Stecktechnik die es ermöglicht das Modell ohne Klebstoff zusammenzubauen. Die präzise gefertigten Kartonteile fügen sich nahtlos zusammen und erwecken den Imperial Star Destroyer in all seinen Details zum Leben. Dieser Bausatz ist nicht nur ein Modellbau-Erlebnis sondern auch ein Stück Filmgeschichte das durch Ihre Hände Form annimmt.Lieferumfang:Kartonmodellbausatz des Star Wars "Imperial Star Destroyer" (nicht zusammengebaut)278 präzise gefertigte KartonteileDetaillierte BauanleitungBesondere Merkmale:Kein Klebstoff notwendig dank innovativer StecktechnikHochdetailliertes Modell für ein realistisches DesignEnorme Größe und beeindruckende Präsenz als ModellPerfekt für Star Wars Fans und Modellbau-Enthusiasten ab 10 Jahren
Preis: 50.99 € | Versand*: 0.00 € -
Schmertosch, Thomas: Automatisierung 4.0
Automatisierung 4.0 , Wann ist eine Verarbeitungsmaschine fit für Industrie 4.0? Die vierte industrielle Revolution stellt eine Reihe von zusätzlichen Anforderungen an die Konstruktion und die Automatisierung von Verarbeitungsmaschinen. So werden Produkte und deren Herstellungsverfahren nicht nur anspruchsvoller, sondern auch individueller. In diesem Lehrbuch werden die Herausforderungen analysiert und an aussagekräftigen Beispielen Lösungsszenarien aufgezeigt. Ein Schwerpunkt des Buches ist die Projektion dieser Anforderungen auf bekannte Konstruktionsprinzipien. Daraus resultierende Funktionen werden an diversen Beispielen wie z. B. die Produktion von Fotobüchern oder das Inmould-Labeling verdeutlicht. So entsteht ein Fahrplan zur Erarbeitung eines Lastenheftes für die Konstruktion einer wandlungsfähigen Verarbeitungsmaschine. Vorgestellt wird die modulare, funktions- und objektorientierte Gestaltung von individuellen Maschinen und Anlagen als ein Lösungsansatz für Effizienzsteigerungen im gesamten Lebenszyklus sowohl theoretisch als auch an praktischen Beispielen. Ein wesentliches Verfahren für die Konstruktion wandelbarer Maschinen ist die Modularisierung nach Funktionseinheiten. Diese diversen Anforderungen werden Schritt für Schritt veranschaulicht und herausgearbeitet. Das Buch richtet sich an Studierende der Fachrichtungen Automatisierungstechnik und Mechatronik sowie an Wirtschafts-, Entwicklungs- und Konstruktionsingenieur:innen. Schwerpunkte: - Anforderungen und Perspektiven an Automatisierung 4.0 - Entwurf modularer Maschinen und Anlagen - Digitale Projektierung von Maschinen - Modulare Automatisierung in der Praxis In der 2. Auflage wurde das Kapitel "Kommunikation" auf den neuesten Stand gebracht sowie Abschnitte zu den Themen "Künstliche Intelligenz" und "Simulation - der digitale Zwilling" ergänzt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 44.99 € | Versand*: 0 € -
Digital Reporting
Digital Reporting , Vorteile Durch die Digitalisierung erlebt die Arbeitswelt eine andauernde und tiefgreifende Veränderung. Auch der Beruf des Controllers und generell der Bereich des Controllings bleibt von diesen umwälzenden Veränderungen nicht verschont. Eine hochklassige Autorenschaft auf Forschung, Wissenschaft und Praxis nimmt sich des Themas an. Es wird eine aktuelle Bestandsaufnahme vorgenommen, ebenso wie Ausblicke in das sich verändernde Berufsumfeld des Controllers. Sowohl für die Fachcommunity wie auch für Berufspraktiker von hohem Interesse. Zum Werk Die Entwicklung der Finanzfunktion und speziell des Berufsbildes der Controller hat sowohl in der akademischen als auch in der praxisorientierten Literatur viel Aufmerksamkeit auf sich gezogen (bspw. Lambert & Sponem, 2012; Goretzki & Messner, 2019; Morales & Lambert, 2013). Dies ist vor allem der Tatsache geschuldet, dass es sich bei der Finanzfunktion um eine soziale und organisationale Praktik handelt (vgl. Abernethy & Chua, 1996), die durch individuelle (bspw. Präferenzen der CFO), organisationale (bspw. die Zentralisierungsgrad der Organisationsstruktur) oder gesellschaftliche (bspw. Messbarmachung der Nachhaltigkeit) Faktoren beeinflusst wird. Entsprechend heterogen und dynamisch ist die Entwicklung der Finanzfunktion in der organisationalen Realität. Vor diesem Hintergrund ist es das Ziel des vorliegenden Buches, einen Überblick über die die verschiedenen Einflussfaktoren auf die Ausgestaltung und Veränderung der Controllerrolle zu geben und darauf aufbauend eine mögliche Zukunft für Controller zu skizzieren. Teil 1: Controlling im Kontext betriebswirtschaftlicher Megatrends Teil 2: Wie Daten durch Technologie zu Informationen werden Teil 3: Umsetzung der Transformation im Controllerbereich Teil 4: Grenzen digitaler Technologien Teil 5: Perspektiven für das Controlling 2030 Zielgruppe Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler in der Lehre/Controlling-Professorinnen und Professoren; Controllingleiterinnen und Controllingleiter, die wissen wollen, wohin die Reise im Controlling zukünftig geht. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20230629, Produktform: Leinen, Redaktion: Arbeitskreis Internes Rechnungswesen der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e. V., Abbildungen: mit 48 Abbildungen, Keyword: Industrie 4.0; Megatrends; Business Analytics; Predictive Analytics; Alhorithmus, Fachschema: Kalkulation / Kostenrechnung~Kostenrechnung~Kalkulation / Leistungsrechnung~Leistungsrechnung~Wirtschaftsprüfung - Wirtschaftsprüfer~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Fachkategorie: Kosten- und Leistungsrechnung~Buchführung, Rechnungswesen, Controlling~Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Digitale- oder Internetökonomie, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XXI, Seitenanzahl: 190, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, GmbH, Verlag, Länge: 242, Breite: 164, Höhe: 18, Gewicht: 508, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2920317
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Star Wars oder Star Trek?
Das ist eine Frage des persönlichen Geschmacks. Star Wars ist ein episches Weltraumabenteuer mit einer starken Betonung auf Action und Mythologie, während Star Trek eine utopische Zukunftsvision präsentiert, die sich auf Erkundung und soziale Themen konzentriert. Beide haben ihre eigenen einzigartigen Qualitäten und haben eine große Fangemeinde.
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Wer hat das Star-Franchise erfunden, Star Wars, Star Trek oder Stargate?
Das Star-Franchise wurde von verschiedenen Personen und Unternehmen erfunden. Star Wars wurde von George Lucas geschaffen, Star Trek von Gene Roddenberry und Stargate von Roland Emmerich und Dean Devlin. Jedes dieser Franchises hat seine eigene einzigartige Geschichte und Charaktere.
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Ist Star Trek oder Star Wars besser?
Das ist eine subjektive Frage und hängt von den persönlichen Vorlieben ab. Star Trek und Star Wars sind beide beliebte Science-Fiction-Franchises, die unterschiedliche Geschichten und Stile haben. Einige mögen die philosophischen und utopischen Aspekte von Star Trek, während andere die epische Saga und das actionreiche Abenteuer von Star Wars bevorzugen. Letztendlich liegt es an jedem Einzelnen, zu entscheiden, welches Franchise ihm besser gefällt.
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Was sind Star Coins bei Star Stable?
Star Coins sind eine virtuelle Währung in dem Online-Spiel Star Stable. Sie können verwendet werden, um verschiedene Gegenstände, Ausrüstung und Pferde im Spiel zu kaufen. Spieler können Star Coins entweder durch den Kauf mit echtem Geld oder durch das Abschließen von Aufgaben und Herausforderungen im Spiel verdienen.
Ähnliche Suchbegriffe für Star:
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Star
Der SUPERIA STAR-Reifen ist ein hochwertiger Ganzjahresreifen, der entwickelt wurde, um außergewöhnliches Handling, Haltbarkeit und Traktion bei einer Vielzahl von Wetterbedingungen zu bieten. Dieser Reifen ist mit einem fortschrittlichen Profil ausgestattet, das tiefe Rillen und unabhängige Blöcke für mehr Grip und Stabilität sowie eine verbesserte Wasserableitung aufweist, um das Risiko von Aquaplaning zu verringern.\n \n Darüber hinaus verfügt der SUPERIA STAR-Reifen über eine speziell entwickelte Schulter und Seitenwand für besseres Kurvenverhalten und Handling, während seine verstärkte Konstruktion zusätzliche Festigkeit und Haltbarkeit für eine längere Lebensdauer des Reifens bietet. Mit seiner überragenden Leistung und Zuverlässigkeit ist der SUPERIA STAR-Reifen eine ausgezeichnete Wahl für Fahrer, die einen zuverlässigen und vielseitigen Reifen für ihr Auto, ihren SUV oder ihren leichten Lkw suchen.
Preis: 35.66 € | Versand*: 0.00 € -
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Preis: 42.22 € | Versand*: 0.00 € -
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Preis: 45.61 € | Versand*: 0.00 €
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Sind Star Coins in Star Stable kostenlos?
Nein, Star Coins sind nicht kostenlos. Sie sind die Premium-Währung in Star Stable und können entweder mit echtem Geld gekauft oder durch das Abschließen von bestimmten Aufgaben und Missionen im Spiel verdient werden.
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Warum heißt G-Star G-Star Raw?
G-Star Raw ist der offizielle Name des Modelabels G-Star. Der Zusatz "Raw" bezieht sich auf den Fokus des Labels auf unverarbeitete, rohe Materialien und den minimalistischen, industriellen Stil ihrer Kleidung. Der Name soll die Authentizität und den urbanen Charakter der Marke betonen.
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Was ist besser: Star Wars oder Star Trek?
Das ist eine subjektive Frage und hängt von den persönlichen Vorlieben ab. Star Wars ist bekannt für seine epische Weltraum-Action und das heroische Abenteuer, während Star Trek eher für seine philosophischen Themen und das Erkunden des Universums steht. Beide haben eine große Fangemeinde und bieten einzigartige Geschichten und Charaktere.
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Was ist ein Dressur-Star in Star Stable?
Ein Dressur-Star in Star Stable ist ein Spieler, der sich auf das Training und die Teilnahme an Dressurwettbewerben spezialisiert hat. Sie haben oft hochrangige Pferde und haben ihre Fähigkeiten in der Dressur perfektioniert, um in den Ranglisten aufzusteigen und Preise zu gewinnen. Dressur-Stars sind angesehen und respektiert in der Star Stable-Community.
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